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星期六, 10月 18th, 2008 | Author: Joshua

我们常听到新闻说某网站以及网站的公司被人收购,大家是否想过这里的价格是怎么估算出来的呢?融资的时候也会碰到这个问题.一般的公司价值估算会计方法有很多种,常见的如EVA,站在资本的角度许多事情都会变清楚.当然,具体价格很多时候取决于交易本身,估值只是一个基础.在这里我把邵亦波关于公司估值的一些建议贴出来,具体的请大家浏览他的博客http://shaoblog.com/

BASICS: valuation 公司估价

想要写公司的估价问题很久了。但有一点不敢写,因为很复杂,而且单单写valuation是不够的。一定要提到Dividend,Liquidation Preference,Participating Preferred,和Option Pool对valuation的影响。国内大多数创业者觉得valuation是一个数字,而忽略了对valuation有直接影响的这四个条件(更别提 term sheet里还有很多对valuation有间接影响的其他条件,比如说我谈到的Drag-Along Right)。

这四个条件看上去简单,其实每一个都可以写一篇。加起来,对valuation的影响有足足上下一倍。在写他们之前,我先把融资和公司发展的basics写一下。用一个比较典型的例子。

Angel round:
Pre-money valuation: $1,500,000
Raise: $200,000 (怎么决定要拿多少钱,请看这篇blog)
Post-money valuation: 1,700,000
Founders own: 1.5/1.7 = 88%

Series A round:
Pre-money valuation: $6,000,000
Raise: $3,000,000
Post-money valuation: 9,000,000
Founders + employees own: 88% * (6/9) = 59%
Employees own: 20% (option pool 期权)
Founders own: 59-20 = 39%

看起来很简单,但是我在下一篇用股份数量计算后,发现这里算错了!正确的算法是:
Founders, employees, and angel investors own: 6/9 = 66.7%
Founders and angel investors own: 66.7% - 20% = 46.7%
Founders own: 46.7% * (1.5/1.7) = 41%

Series B round:
Pre-money valuation: $40,000,000
Raise: $10,000,000
Post-money valuation: 50,000,000
Founders own: 39% * (40/50) = 31%
Founders own: 41% * (40/50) = 33%

Series C round (如果在IPO之前也会叫Mezzanine Round):
Pre-money valuation: $150,000,000
Raise: $30,000,000
Post-money valuation: $180,000,000
Founders own: 31% * (150/180) = 26%
Founders own: 33% * (150/180) = 27%

IPO:
Pre-money valuation: $400,000,000
Raise: $100,000,000
Post-money valuation: $500,000,000
Founders own: 26% * (400/500) = 21%
Founders own: 27% * (400/500) = 22%

这个公司是发展比较顺利的,但即使这样,创业者开始占100%,最终只占了公司的21%22%的股份。而且,为了简化,我在Series A后没有再增加Option Pool。如果Option Pool要继续增加的话,创业者的股份很可能会低于15%!(当然,这15%的价值是七千五百万美元:-)

当然换一个角度来看,创业者没有出一分钱,能有公司的怎么多股份,已经是硅谷精神的最好体现了。在很多香港、台湾、或国营的企业中,管理者的股份从零算起的,而不是从100往下降的。

接下来几个post,我想讲讲如何定价,和Liquidation Preference等条件对valuation的实际影响。

BASICS: dilution 稀释

前一个post用百分比,%,显示了创业者股份的稀释。这次用更实际的股份数来表示。

第一个问题:总共应该要多少股?这是很多创业者在成立公司是碰到的第一个实际问题。

我建议founders开始公司时,给自己发10,000,000股。这样,以后几次发行新股给投资者和员工后,在上市时,总股份会在两千万到四千万之间。上市的股价一般是每一股$12-$18(大家看看,是不是所有的中国NASDAQ上市公司的起始股价)。这样,公司的市值在3亿到7亿美金之间,是一般上市公司的起始价值。

当然,股份数量及股价都不重要,重要的公司价值(市场决定)和各个股东的百分比。如果一开始的股份数量不理想,多了可以2并1,少了可以1拆2。对公司价值和股东的百分比没有任何影响。但是,在给员工期权的时候,同样是总股份的0.5%,一个总股份是20,000,000股的公司说是100,000股;总股份是100,000股的公司说是500股。你觉得哪个好听?

第二个问题:new issue和secondary share的区别是什么?New issue是公司融资,发行新的股票。“卖家”是公司,买家是新的投资者,卖家(公司)以股票换现金。现金进公司。secondary share是现有股东出让股票,“卖家”是现有股东,买家是新的投资者,卖家(现有股东)以股票换现金,现金进入现有股东的腰包。行业里很多时候用“投资 ”这个词代表这两间完全不同的事。

我们这里谈的是new issue。用上一篇同样的例子:

Angel round:
一般天使投资者不会要创业者设立option pool,所以计算很简单。
Pre-money valuation: $1,500,000
Founder shares: 10,000,000
Per share: $1,500,000 / 10,000,000 = $0.15
Raise (融资): $200,000
New issue (新发股) for investors: $200,000 / $0.15 = 1,333,000
Total Shares: 11,333,000
Founder %: 10,000,000 / 11,333,000 = 88%

Series A round:
Pre-money valuation: $6,000,000
Per share: $6,000,000 / 11,333,000 = $0.53 错了! 没有考虑option pool。大多数VC都要创业者把option pool考虑在pre-money valuation里。怎么算?

Option pool一般是post-money valuation的10%到25%。算20%。
Raise: $3,000,000
Post-money valuation: $9,000,000
Option pool “value”: $9,000,000 * 20% = $1,800,000
“Real” pre-money valuation: $6,000,000 - $1,800,000 = $4,200,000
Per share: $4,200,000 / 11,333,000 = $0.37

New issue for investors: $3,000,000 / $0.37 = 8,095,000
Option pool: $1,800,000 / $0.37 = 4,857,000
Total Shares: 24,286,000
Founder %: 10,000,000 / 24,306,000 = 41%

细心的朋友,如果还记得我的上一篇的话,会发现我上一篇这里算出来的时39%。怎么回是?

我上一篇算错了!我已更新。看上去很简单的计算,因为有option pool,变得很容易搞错。我以后会专门写一篇option pool的大小和时间(Series A时小一点,Series B时在增加,会不会对创业者有好处?)对valuation的影响。

Series B round:
Pre-money valuation: $40,000,000
Per Share: $40,000,000 / 24,306,000 = $1.65
Raise: $10,000,000
New issue for investors: $10,000,000 / $1.65 = 6,052,000
Total shares: 24,306,000 + 6,052,000 = 30,358,000
Founder %: 10,000,000 / 30,358,000 = 33%

Series C round:
Pre-money valuation: $150,000,000
Per share: $150,000,000 / 30,358,000 = $4.94
Raise: $30,000,000
New issue for investors: $30,000,000 / $4.94 = 6,072,000
Total Shares: 30,358,000 + 6,072,000 = 36,430,000
Founder %: 10,000,000 / 36,430,000 = 27%

股份总数越来越多,而创始者的股份一直是10,000,000。留意:当初“20%”的option pool,现在只有4,857,000 / 36,430,000 = 13%。可能也发的差不多了。Series C投资者可能会要增加option pool,会进一步稀释创业者股份。

IPO:
Pre-money valuation: $400,000,000
Per share: $400,000,000 / 36,430,000 = $11.0
Raise: $100,000,000
New issue at IPO: $100,000,000 / $11.0 = 9,108,000 (这里假设IPO时,没有现有股东套现,卖secondary shares)
Total shares: 36,430,000 + 9,108,000 = 45,538,000
Founder %: 10,000,000 / 45,538,000 = 22%

一个创业公司的成长,就反映在股价的升值。升值越快,融资时稀释就越少。当然,越省钱,融资数额少,稀释也越少。一个$5,000的花费,公司初期相当于0.3%的股份(好心痛!),后期是0.01%都不到。

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04.07.07BASICS: valuation 公司估价Posted in Finance 与VC谈判 at 4:30 pm

我想要写公司的估价问题很久了。但有一点不敢写,因为很复杂,而且单单写valuation是不够的。一定要提到 Dividend,Liquidation Preference,Participating Preferred,和Option Pool对valuation的影响。国内大多数创业者觉得valuation是一个数字,而忽略了对valuation有直接影响的这四个条件(更别提 term sheet里还有很多对valuation有间接影响的其他条件,比如说我谈到的Drag-Along Right)。

这四个条件看上去简单,其实每一个都可以写一篇。加起来,对valuation的影响有足足上下一倍。在写他们之前,我先把融资和公司发展的basics写一下。用一个比较典型的例子。

Angel round:
Pre-money valuation: $1,500,000
Raise: $200,000 (怎么决定要拿多少钱,请看这篇blog)
Post-money valuation: 1,700,000
Founders own: 1.5/1.7 = 88%

Series A round:
Pre-money valuation: $6,000,000
Raise: $3,000,000
Post-money valuation: 9,000,000
Founders + employees own: 88% * (6/9) = 59%
Employees own: 20% (option pool 期权)
Founders own: 59-20 = 39%

看起来很简单,但是我在下一篇用股份数量计算后,发现这里算错了!正确的算法是:
Founders, employees, and angel investors own: 6/9 = 66.7%
Founders and angel investors own: 66.7% - 20% = 46.7%
Founders own: 46.7% * (1.5/1.7) = 41%

Series B round:
Pre-money valuation: $40,000,000
Raise: $10,000,000
Post-money valuation: 50,000,000
Founders own: 39% * (40/50) = 31%
Founders own: 41% * (40/50) = 33%

Series C round (如果在IPO之前也会叫Mezzanine Round):
Pre-money valuation: $150,000,000
Raise: $30,000,000
Post-money valuation: $180,000,000
Founders own: 31% * (150/180) = 26%
Founders own: 33% * (150/180) = 27%

IPO:
Pre-money valuation: $400,000,000
Raise: $100,000,000
Post-money valuation: $500,000,000
Founders own: 26% * (400/500) = 21%
Founders own: 27% * (400/500) = 22%

这个公司是发展比较顺利的,但即使这样,创业者开始占100%,最终只占了公司的21%22%的股份。而且,为了简化,我在Series A后没有再增加Option Pool。如果Option Pool要继续增加的话,创业者的股份很可能会低于15%!(当然,这15%的价值是七千五百万美元:-)

当然换一个角度来看,创业者没有出一分钱,能有公司的怎么多股份,已经是硅谷精神的最好体现了。在很多香港、台湾、或国营的企业中,管理者的股份从零算起的,而不是从100往下降的。

接下来几个post,我想讲讲如何定价,和Liquidation Preference等条件对valuation的实际影响。

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星期六, 10月 18th, 2008 | Author: Joshua

第一个问题要问的,是“是不是应该找VC”?VC是一种很特殊的动物,有它独特的需求。请他进来后,你就要满足他的需求。如果你不愿意或不能满足的话,就不要请他进门来。不然的话,他会把你的家吵翻天,最终企业和VC都失败。

VC有什么需求?很多。但最重要,最根本的,是“我们需要在5年左右成功地把我的股份以10倍以上的价钱卖掉。”看上去是一个很基本,很合理的要求,但是它对VC选择公司和公司董事会上的行为,以及对被投资的公司影响是广而深的。

我们分析四个关键词:卖掉、十倍、五年、我们。

首先,“卖掉。”一般情况下,VC把他的股份卖掉,代表整个公司需要易手(很少买家会买一个非上市公司20或30%的股份)或上市。但是,不是每个公司都希望,或可以,卖掉或上市的。绝大多数企业,象隔壁的餐厅或朋友的软件公司,每年有些不错的利润,但不是“卖掉”的对象。

“十倍”:如果投资US$3 million占1/3的股份,1/3的股份要值US$30M,公司要值US$100M。更何况,下一轮的融资会对这一轮的VC股份稀释,所以在“卖掉” 时这个VC的股份很有可能已远远不到1/3了。所以,公司很可能需要值US$200M(两亿美金)才行!在NASDAQ上市的最低市值也在这个数字左右。

什么样的公司能值两亿美金?她每年需要至少五百万美金的利润,很可能是三四千万美金的营业额,并且是那时候还是高增长的!

“五年”:VC是有时限的!到时如果他还不能退出的话,他自己会有很大的麻烦(见下)。

多少企业在五年里能做到三四千万美金(两三亿人民币的年营业额)?

【你可能会问,五年十倍,VC太贪婪的吧?其实不然。五年十倍相当于一年60%的回报。以初创的企业的风险,60%是很合理的回报。很多VC投的公司不会回报一分钱。】

“我们”:我们是谁?VC的钱不是他们自己的。他们是拿了别人的钱。别人给他们的钱,是有期限的,一般是五年到十年。时间到了后,VC从你这边拿不到钱的话,他就没办法还钱给他的投资者,他的投资者下次就不会给他钱。

再找VC之前,创业者要了解VC的需求,决定自己的企业是不是那个一万个里的一个,有可能在五年里做到两三亿人民币的年营业额,并且能在那时还能保持高增长的。

大多数企业的商业模式是没有希望做到这一点。这些企业不应该找VC。这不代表这些企业不好。他们应该找别的投资者:朋友,天使投资,或相关企业。

【我觉得这也是政府可以起到的作用。很多地方政府要推动创业,成立投资基金。这些基金不应与VC竞争,而应该发挥政府资金不受“五年十倍退出卖掉” 限制的优势,投资那一万个中的9999的创业者。这9999的创业者,比那个一个VC投资的示范性企业,对经济和就业的推动更大。】

我下一篇写VC投资对商业模式,市场,创业者的需求和条件。“五年十倍退出卖掉”很大程度决定了这些条件。

【有些朋友可能会想但不好意思问这个问题:虽然我的公司不能五年做到两三亿,但我不能吹个牛,骗点VC的钱?反正哪个商业计划不是有点夸张的?我的回答是:乐观的夸张总会有一些,但是如果你知道的企业是不大可能满足VC的“五年十倍退出卖掉”的需求的话,即使你拿到了哪个有点不聪明VC的钱,同床异梦,他会让你的生活很悲惨。就像找了一个不爱你的美女做老婆。不如花时间找个适合你的人。】

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